Sustainability scorecard

Come documentiamo i nostri progressi in materia di sostenibilità

Forniamo aggiornamenti annuali sulla sostenibilità principalmente attraverso due documenti di rendicontazione che offrono agli stakeholder una visione chiara delle performance, dei progressi e delle sfide in materia di sostenibilità.

Nel 2025 abbiamo pubblicato la nostra prima “Rendicontazione di sostenibilità”, redatta in conformità con la Direttiva europea sulla rendicontazione di sostenibilità (CSRD) e con il Decreto Legislativo n. 125 del 6 dicembre 2024, e obbligatoriamente inclusa nella Relazione della Gestione della Relazione annuale 2024. Il Bilancio di Sostenibilità 2024, il 20° nella nostra storia, è un documento volontario, redatto con riferimento agli standard GRI e strutturato attorno ai pilastri del nostro Piano di Sostenibilità, che evidenzia il nostro impegno verso le questioni ESG prioritarie e illustra le azioni intraprese per raggiungere gli obiettivi prefissati attraverso indicatori e iniziative rilevanti.

KPI e progress

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Mantenere la certificazione sulla Parità di Genere e l’attestazione iSO30415 - Human Resource confermate Management Diversity and Inclusion	2024	Certificazione e attestazione confermate	50%7777
Parental Onboarding programme: realizzazione di uno studio di 2026 fattibilità e implementazione	2026	Studio completato e in fase di implementazione	50%7777
Aumentare il numero di donne STEM 2025 in Saipem SpA	2025	+25% donne STEM in 2024 vs. 2022	50%7777

Cambiamento climatico e ambiente

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Impegno per il raggiungimento del Net Zero per Scope 1,2 e 3	2050	Riduzione raggiunta (Scope 1+2): circa 25% rispetto al 2018. Riduzione prevista Scope 1+2 entro il 2050: circa 70%	20%7777
Riduzione emissioni GHG Scope 1 e 2 (50% rispetto alla baseline 2018)	2035	Riduzione raggiunta: circa 25% vs. baseline*	50%7777
Emissioni GHG evitate grazie a iniziative di gestione energetica nell’anno (target: 47 kt CO₂ eq)	2024	69,8 kt CO₂ eq	50%7777
Emissioni GHG evitate grazie a iniziative di gestione energetica in 3 anni (target: 138 kt CO₂ eq)	2023-2025	117 kt CO₂ eq nel 2023-2024	50%7777
Emissioni di GHG compensate grazie alla strategia di offsetting di Saipem in 3 anni (target: 250 kt CO₂ eq)	2023-2025	200 kt CO₂ eq compensate in 2 anni	50%7777
Riduzione a zero delle emissioni di Scope 2 al 2025	2025	Riduzione delle emissioni di Scope 2: circa 58% vs. baseline 2018	50%7777
Rinnovo della certificazione da terza parte per il programma Net Zero	2024	Certificazione rinnovata	50%7777
Emissioni Scope 3 Mobility: continuare la partecipazione nel programma SAF	2024-2027	Contratti stipulati con KLM/Air France, SAS e ITA	50%7777
Definire processi di lavoro, ruoli e responsabilità all’interno di Saipem al fine di garantire conformità alla normativa CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism)	2024-2025	Azioni, ruoli e responsabilità identificati	50%7777
Emissione di criteri/linee guida aziendali per la selezione dei progetti di offsetting in cui investire	2024-2025	Linee Guida predisposte, approvate da AD e validate da terza parte indipendente	50%7777
Mappatura delle emissioni dei clienti	2024	Sviluppata metodologia in house per stima emissioni GHG scope 3 (clienti) del “sold product”	50%7777
Organizzazione di 2 eventi low-impact con compensazione di emissione a Milano e Fano, Italia	2024	Esecuzione di 2 Open Days Carbon Neutral a Fano e Milano (9 t di CO₂ compensate)	50%7777

Nuovi obiettivi 2025-2028	Anno Target
Scope 3 - Emissioni dei clienti: effettuare una mappatura sistematica delle emissioni dei clienti per i progetti attuali	2025

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Continuare la mappatura e l’analisi del rischio di sversamento	2024	Una valutazione del rischio di mappatura di uno sversamento di petrolio condotta	50%7777
Sostituzione progressiva dell’olio minerale con olio biodegradabile per minimizzare l’impatto in caso di sversamento accidentale	2024	Valutazione eseguita su due macchinari e sostituzione dell’olio minerale con olio biodegradabile	50%7777
Coprire tutti i siti operativi Saipem con una mappatura al fine di identificare quelli in aree sensibili dal punto di vista della biodiversità	2024	Siti mappati: non sono presenti siti in aree sensibili IUCN o aree protette UNESCO	50%7777
Coprire i fornitori Saipem con una mappatura al fine di identificare quelli in aree sensibili dal punto di vista della biodiversità	2025	Avvio identificazione cluster fornitori su cui operare mappatura	50%7777
Pubblicazione di un report sulla biodiversità e la prevenzione dell’inquinamento	2025	Attività in corso	50%7777
Organizzare un workshop sull’economia circolare e le tecnologie di riciclaggio della plastica	2024	Workshop organizzato in Oman	50%7777
Riduzione dell’uso della plastica: azioni individuate dalla roadmap	2024	Eliminazione dell’uso di bottiglie di plastica nei siti di Milano e Fano. Le BL hanno individuato singoli progetti/siti per l’implementazione di azioni migliorative per ridurre il consumo di plastica monouso	50%7777
Riduzione dell’uso della plastica: installazione di potabilizzatori dell’acqua sui mezzi offshore	2024	Potabilizzatore a bordo dell’FDS in fase di certificazione	50%7777
Gestione e riciclaggio dei rifiuti	2024	27 siti su 30 hanno raggiunto l’obiettivo	50%7777

Nuovi obiettivi 2025-2028	Anno Target
Gestione dei materiali: condurre uno studio di fattibilità per l’uso di pluriball ecologico (sostituendo il pluriball di plastica)	2025

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Aumento del riutilizzo d’acqua durante le attività di hydrotesting	2027	Un progetto (Berri project) ha raggiunto l’obiettivo	20%7777
Riduzione e riuso dell’acqua domestica	2027	24 siti hanno ridotto il consumo di acqua domestica, se confrontato con la media dei due anni precedenti	50%7777

Centralità delle Persone

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Miglioramento delle prestazioni di sicurezza TRIFR ≤_ 0,41; HLFR ≤ 0,92	2024	TRIFR = 0,34 HLFR = 0,49	20%7777
Miglioramento delle prestazioni di sicurezza dei subcontrattisti TRIFR ≤_ 0,29; HLFR ≤_ 0,55)	2024	TRIFR = 0,23 HLFR = 0,28	50%7777
Sviluppare ed erogare una nuova iniziativa di training HSE basata sui principi dello Human Performance	2027	Iniziativa basata sui principi dello Human Performance che è stata sviluppata e sarà erogata nei prossimi anni	50%7777
Implementazione del “Digital Permit to Work” (E-PTW) a bordo della flotta Saipem	2025	100% della flotta coinvolta (25 vessel)	50%7777
Rafforzamento della leadership di Saipem e dei suoi partner in materia di sicurezza attraverso iniziative di ingaggio degli stakeholder principali quali clienti e fornitori	2027	Un’iniziativa di engagement con cliente eseguita nell’anno come programmato	50%7777
Lancio di un nuovo check-up medico per determinati segmenti di dipendenti italiani	2024	Programma avviato che ha coinvolto +1.000 dipendenti in Italia	50%7777
Introduzione del test dello screening dell’Hepatitis C Virus nei protocolli medici	2024	Screening introdotto con copertura del 95% del personale sottoposto a screening	50%7777
Creazione di Smart clinic per le sedi di Fano e Arbatax	2026	Smart clinic ad Arbatax operativa, in completamento a Fano	50%7777
Implementazione del programma CVDPP (CardioVascular Disease Prevention Programme)	2024	CVDPP aggiornato secondo le linee guida internazionali	50%7777

Nuovi obiettivi 2025-2028	Anno Target
Miglioramento delle prestazioni di sicurezza: Potential High Consequence Frequency Rate (PHCFR) e Failed Lucky Frequency Rate (FLKFR)	2025
Implementare nuove tecnologie per migliorare le attività di supervisione HSE nei nostri siti operativi (“Video Analytics per la Sicurezza sul Lavoro” e tecnologia “smart safety harness”)	2025-2026
Rafforzare la capacità di identificare problematiche di sicurezza legate agli oggetti che potrebbero cadere dall’alto (DROPS)	2025-2026
Aumentare la consapevolezza sulle attività che impattano l’integrità degli asset	2025-2026
Ottenere la certificazione ISO 55001 per il sistema di gestione degli asset	2025
Avvio di un servizio di telepsicologia nei siti Saipem	2025

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Avvio dell’ITS (Istituto Tecnico Superiore) Saipem nelle Marche, Italia	2026	ITS avviato a Fano (Italia)	50%7777
Completamento della prima edizione del Master HSEQ e lancio di una nuova edizione	2024	Master HSEQ completato nella prima edizione e nuova edizione avviata in autunno 2024	50%7777
Partecipazione all’avvio del “Centro Orientamento Nazionale” in Italia	2026	Attività in corso	50%7777

Nuovi obiettivi 2025-2028	Anno Target
Supporto allo sviluppo di competenze tecniche con l’avvio di due Training Centre specifici per le attività di Drilling e per E&C Offshore.Target: 2 Training Center avviati e operativi (baseline 0@2024)	2025

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Adozione di una Global Employment guideline	2025	Global Employment Guideline in fase di definizione	50%7777
Mantenere la certificazione sulla Parità di Genere e l’attestazione ISO30415 - Human Resource Management Diversity and Inclusion	2024	Certificazione e attestazione confermate	50%7777
Lancio di un programma di mentoring	2024	Programma rinviato	50%7777
Parental Onboarding programme: realizzazione di uno studio di fattibilità e implementazione	2026	Studio completato e in fase di implementazione	50%7777
Aumentare il numero di donne STEM in Saipem SpA	2025	+25% donne STEM in 2024 vs. 2022	50%7777
Adottare un criterio di Gender Equality nel processo di recruitment per le posizioni di struttura	2025	Definizione di una linea guida per Gender Equality nel processo di recruiting	50%7777

Nuovi obiettivi 2025-2028	Anno Target
Garantire il principio di pari opportunità nei processi di sviluppo, promuovendo l’equilibrio di genere nei ruoli di responsabilità	2027
Violenza contro le donne: 1. Studio di fattibilità di un piano d’azione specifico per prevenire e supportare le vittime di casi di violenza di genere 2. Promozione di iniziative informative sull’indipendenza economica 3. Fattibilità e implementazione di un programma di volontariato sociale in collaborazione con associazioni dedicate alla lotta contro la violenza sulle donne	1) 2025 2) 2026 3) 2027

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Valutazione dei rischi per i diritti umani in tutti i siti operativi	2024	Tutti i siti operativi rilevanti hanno eseguito analisi dei rischi	20%7777
Mantenimento della certificazione SA8000	2024	Certificazione confermata	50%7777

Nuovi obiettivi 2025-2028	Anno Target
Condurre workshop sui diritti umani e del lavoro per sostenere il processo di identificazione e valutazione dei rischi e degli impatti sui diritti umani e del lavoro a livello di società operativa/progetto.	2025

Creazione del Valore

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Rafforzare le competenze sui temi di sostenibilità nell’ambito della funzione Supply Chain attraverso una formazione specifica	2024	85% del personale della funzione Supply Chain ha completato la formazione	20%7777
Svolgimento di audit sul tema dei diritti umani e del lavoro a fornitori e agenzie di lavoro	2024	5 principali subcontrattisti e 6 agenzie di manpower auditati	50%7777
Iniziative per rafforzare la consapevolezza sul tema dei diritti umani e del lavoro	2024	61% dei principali subcontrattisti hanno partecipato alla formazione	50%7777
Estendere il numero di fornitori registrati su Carbon Tracker e rafforzare le informazioni e dati disponibili sulla piattaforma	2026	307 fornitori ingaggiati	50%7777
Realizzare nuove market survey per identificare possibili requisiti ambientali applicabili nei processi di approvvigionamento	2024	2 survey eseguite	50%7777

Nuovi obiettivi 2025-2028	Anno Target
Definizione di target per lo Scope 3	2025-2028
Integrazione delle piattaforme di gestione dei fornitori per garantire l’accesso alle prestazioni ESG dei fornitori	2026

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Continuare l’attività di formazione in ambito Anticorruzione e Compliance 231 per il personale a rischio, con copertura del 100% dei Paesi previsti dal piano di formazione 2024	2024	19 Paesi sono stati coinvolti dalla formazione	50%7777
Implementare un programma di job rotation per neolaureati per garantire esperienza nelle Funzioni di Controllo e Compliance	2025	Sono stati coinvolti 17 neoassunti (neolaureati 15%)	50%7777

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Aumentare il TRL (Technology Readiness Level - scala NASA) per le tecnologie chiave per la transizione energetica	2026	Attività ongoing per aumentare il TRL (Livello di Prontezza Tecnologica - scala NASA) per 3 tecnologie	50%7777

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Mantenere il processo “Detection and Response” in conformità alla norma ISO/ IEC 27001 attraverso la conferma della certificazione	2024	Certificazione rinnovata	20%7777
Attività di formazione e awareness per ridurre il rischio cyber	2025	-50% di utenti compromessi durante le simulazioni di phishing grazie ad attività di training e awareness	50%7777

Obiettivi 2024-2027	Anno Target	Risultati 2024	Progress
Sviluppo e applicazione di una metodologia per un’efficace identificazione e monitoraggio di iniziative nell’ambito della salute pubblica	2024	Metodologia sviluppata e applicata per l’identificazione delle iniziative sulla salute	20%7777
Sviluppare una metodologia per monitorare l’efficacia delle iniziative sul territorio	2027	Metodologia in completamento	50%7777
Iniziative per la promozione della protezione ambientale	2024	Seabin a Venezia rinnovato e adozione di un nuovo Seabin a Milano in Darsena	50%7777
Implementare il Piano di Iniziative delle Comunità Locali 2024 come da programma	2024	Oltre il 90% delle iniziative pianificate sono state completate	50%7777

Stakeholder engagement

Il coinvolgimento degli stakeholder attraverso un dialogo trasparente ci aiuta a costruire un rapporto di fiducia e creare valore condiviso.

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