La salute e la sicurezza in Saipem sono valori imprescindibili, alla base di una cultura orientata all’eccellenza operativa. Il sistema di gestione integrato sulla salute e sicurezza di Saipem consente di identificare le minacce emergenti e di attuare misure efficaci per massimizzare la sicurezza di persone, asset e operazioni. La nostra ambizione è chiara: eliminare incidenti gravi o mortali dalle nostre attività, passando da metriche tradizionali a una cultura in cui sicurezza non è assenza di incidenti, ma presenza di sistemi di prevenzione efficaci. Per raggiungere questo obiettivo, ci concentriamo su tre pilastri: Human Performance, Asset Integrity e Innovazione, assicurando che ogni iniziativa contribuisca in modo coerente a rafforzare le misure di sicurezza e a prevenire eventi con gravi conseguenze. Oltre alla sicurezza, promuoviamo la salute e il benessere delle nostre persone attraverso programmi dedicati sia al benessere fisico sia a quello mentale. Definiamo questo approccio “One Health”: un modello in cui salute fisica e mentale sono integrate in tutte le attività operative, andando oltre la medicina del lavoro per concentrarsi su prevenzione, telemedicina e soluzioni su misura per le nostre persone.
In Saipem la sicurezza non è solo una priorità, è un valore fondamentale. Vogliamo eliminare incidenti gravi o mortali in modo costante, anno dopo anno. È una responsabilità che condividiamo tutti: verso noi stessi, verso le nostre persone e verso le nostre famiglie.
I nostri progressi in materia di salute e sicurezza
I nostri progressi
Uno sguardo ai risultati raggiunti in materia di salute e sicurezza
OBIETTIVI E PERFORMANCE NEL CAMPO DELLA SICUREZZA
| OBIETTIVI 2025-2028 | ANNO TARGET | RISULTATI 2025 | PROGRESS |
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Miglioramento della performance di sicurezza: Potential High Consequence Frequency Rate (PHCFR) Failed Lucky Frequency Rate (FLKFR) |
2025 |
PHCFR = 0,11 |
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Rafforzare la consapevolezza e le competenze in ambito H&S: Implementazione di una nuova iniziativa di formazione in ambito HSE basata sulla Human Performance |
2027 |
Fail Safe Workshop: 38 eventi, 19 cantieri e 1.184 partecipanti; HP Training for Leaders: 76 eventi, 27 cantieri e 940 partecipanti. 3 eventi HSE coinvolgendo clienti in Qatar, Arabia Saudita e Cina. |
50%7777
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Per Saipem, la tutela della salute non significa solo offrire servizi, ma anche prendersi cura delle persone.
OBIETTIVI E PERFORMANCE NEL CAMPO DELLA SALUTE
| OBIETTIVI 2025-2028 | ANNO TARGET | RISULTATI 2025 | PROGRESS |
|---|---|---|---|
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Prevenzione sanitaria: applicazione di un nuovo Programma di prevenzione delle malattie cardiovascolari (CVDPP) |
2025 |
Applicazione del programma: 71% dei siti coperti, 69% delle persone sottoposte a screening (oltre 14.000), 81% delle persone inserite in percorsi di follow-up (quasi 6.000). |
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Prevenzione sanitaria in Italia: |
2025 |
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50%7777
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Salute mentale: |
2025 |
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Integrare la salute e sicurezza nelle operazioni
Le nostre sfide principali includono lo sviluppo e il mantenimento di una “inquiteudine cronica” (chronic unease) a tutti i livelli dell’organizzazione. Definita come una mentalità di attenzione sana e costante, la chronic unease spinge le persone e i leader a rimanere vigili rispetto a segnali deboli, condizioni mutevoli e alla possibilità che qualcosa possa andare storto, anche in assenza di incidenti.
Ciò richiede di riconoscere e gestire attivamente stati mentali pericolosi, come fretta, frustrazione, stanchezza e abbassamento della guardia, che possono compromettere il pensiero critico e il processo decisionale. Allo stesso tempo, i luoghi di lavoro possono diventare vulnerabili quando le misure di sicurezza vengono indebolite dalla complessità e dalle pressioni operative e temporali. Rafforzare la chronic unease significa aumentare la consapevolezza di queste vulnerabilità e garantire che persone, processi e attrezzature restino resilienti, per prevenire eventi gravi.
Per maggiori informazioni su come coinvolgiamo le nostre persone nella cultura della Salute e Sicurezza, scopri di più qui.
Il programma Leadership in Health and Safety (LiHS)
Leadership in Health and Safety è un programma di cambiamento culturale che è diventato la nostra filosofia. Rafforza la leadership in materia di sicurezza e promuove una trasformazione duratura della cultura della sicurezza attraverso un approccio emotivo e incentrato sui valori. Nel corso degli anni, il programma LiHS è stato adottato con successo da oltre 100 organizzazioni in diversi contesti industriali ed è riconosciuto a livello internazionale come un esempio di eccellenza.
Promuovere una cultura basata sui principi di Human Performance
Poiché un numero significativo di incidenti è legato a comportamenti a rischio strettamente associati alla Human Performance (HP), Saipem ha introdotto un programma dedicato, fondato su cinque principi chiave: l’errore è normale, attribuire colpe non risolve nulla, il contesto guida i comportamenti, imparare è essenziale e la risposta dei leader è cruciale.
Il programma promuove un cambiamento culturale e comportamentale, coinvolgendo tutti i livelli dell’organizzazione.
Promozione della prevenzione
Saipem implementa diversi programmi che offrono alle persone l’opportunità di tutelare salute e benessere, tra cui check-up finalizzati a individuare problematiche di salute in fase precoce o subclinica con riferimento a patologie oncologiche e cardiovascolari; servizi di supporto psicologico; percorsi di educazione alimentare. Il Programma di prevenzione delle malattie cardiovascolari (CVDPP), una delle iniziative più avanzate e strutturate di Saipem e attiva da oltre 10 anni, nel 2025 ha sottoposto a screening più di 14.000 dipendenti.
Smart Clinic
Presso le nostre Smart Clinic, oggi presenti in tre sedi in Italia, i servizi sono stati ampliati, includendo attività continuative di sorveglianza sanitaria e prevenzione attraverso la medicina del lavoro, consulenze di medicina dei viaggi e vaccinazioni, supporto psicologico e sociale con psicologi e assistenti sociali, formazione pratica per caregiver e assistenza nelle procedure di autocura. Nel 2025 sono state effettuate oltre 1.000 visite mediche.
Tecnologie IA per la sicurezza
Le tecnologie IA ci aiutano a elaborare i dati relativi alla sicurezza, rilevare i rischi e suggerire azioni preventive, consentendo alle persone di prendere decisioni migliori. Il cantiere di Karimun, in Indonesia, rappresenta un banco di prova per queste soluzioni grazie alla sua particolare complessità operativa, alla gestione orientata all’innovazione e al supporto del cliente. Qui sviluppiamo droni per il monitoraggio della caduta di oggetti su piattaforme offshore e siti industriali, il sistema Life Saving Harness, che rileva ancoraggi non corretti e rischi per i lavoratori in quota, così da contribuire a prevenire le cadute, e Video Analytics for Workplace Safety, un sistema basato su telecamere alimentate da IA per rilevare violazioni HSE.
Workability
Il progetto Workability garantisce accessibilità e pari opportunità di lavoro per le persone con disabilità, incoraggiando la partecipazione attraverso la riduzione delle barriere occupazionali e delle disuguaglianze, e favorendo una cultura che valorizzi le persone. Il programma adatta i servizi alle esigenze individuali, superando il semplice rispetto dei requisiti normativi e creando pratiche significative e sostenibili finalizzate all’inclusione e al miglioramento della qualità di vita di tutti i dipendenti.
Fondazione LHS
Costituita nel 2010, la Fondazione LHS è un’organizzazione no profit che promuove salute, sicurezza e benessere all’interno di Saipem e nel più ampio contesto industriale e sociale. La Fondazione genera valore attraverso iniziative educative, formative e di sensibilizzazione, favorendo lo sviluppo di una cultura della sicurezza condivisa e incoraggiando comportamenti sicuri tra dipendenti, clienti e subappaltatori, nonché presso il pubblico esterno.
La nostra cultura di Salute e Sicurezza
