Saipem svolge un ruolo centrale nella catena del valore, posizionandosi tra i clienti e un’ampia base globale di fornitori, subappaltatori e business partner. La gestione della catena di fornitura di Saipem, composta da circa 20.000 fornitori e 1.758 categorie di prodotti e servizi, richiede un sistema altamente strutturato. Applichiamo un approccio integrato lungo l’intero ciclo di vita del fornitore, che copre qualifica, gara, esecuzione del contratto e feedback sulla performance, integrando progressivamente i requisiti di sostenibilità accanto ai criteri tecnici e commerciali. Questo modello combina procedure standardizzate applicabili a tutti i fornitori, con procedure dedicate ai fornitori di materiali e servizi critici. La nostra vision è essere di esempio, riconoscendo che i progressi in materia di clima e ambiente, sicurezza, diritti umani e del lavoro ed etica del business dipendono anche dalla performance dei fornitori e dalla nostra capacità di definire aspettative chiare e promuovere il miglioramento.
Saipem è da tempo pienamente impegnata sui temi della sostenibilità e conferma la volontà di svolgere un ruolo di primo piano in questo ambito, con l’obiettivo di essere riconosciuta come una piattaforma tecnologica e ingegneristica avanzata per un futuro sostenibile.
Creiamo un impatto positivo grazie ad una catena di fornitura responsabile
| Obiettivi 2025-2028 | Anno Target | Risultati 2025 | Progress |
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Definizione di obiettivi di breve e medio periodo di Scope 3 - Estendere il numero di fornitori registrati su Carbon Tracker e rafforzare le informazioni e i dati disponibili sulla piattaforma |
2025 |
121 fornitori registrati su Carbon Tracker sui 263 fornitori a più alte emissioni coinvolti, identificati sulla base dei volumi di materiali consegnati; tali fornitori rappresentano oltre l’80% dei volumi di materiali attesi dalle categorie a maggiore intensità emissiva. |
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| Rafforzare i diritti umani nella catena di fornitura |
2025 |
67% dei subappaltatori (122) formati, su 183 identificati, pari al 20% del totale degli ordini e al 55% del valore degli ordini da fornitori ad alto rischio |
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Rafforzare i diritti umani nella catena di fornitura |
2025 |
5 audit condotti presso subappaltatori ad alto rischio operanti in Cina (1), Emirati Arabi Uniti (3) e Qatar (1). I 5 fornitori rappresentano l’8% del totale degli ordini e il 23% del valore degli ordini da fornitori ad alto rischio. |
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Catena di fornitura e tematiche di sostenibilità strategiche
Oltre ai principi generali di gestione della catena di fornitura, Saipem adotta strategie e approcci specifici in aree tematiche cruciali, quali emissioni e materie prime critiche, HSE, diritti umani e del lavoro ed etica del business.
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