Ci impegniamo a lasciare un impatto positivo nelle comunità locali, coinvolgendo gli stakeholder per costruire relazioni forti con le persone che vivono e lavorano nei territori in cui operiamo, concentrandoci sulla presenza a lungo termine e rispondendo alle esigenze operative e dei clienti. Creiamo posti di lavoro, stimoliamo la domanda di beni locali, miglioriamo le infrastrutture, contribuiamo all’istruzione e potenziamo le competenze allo scopo di promuovere condizioni socio-economiche che sostengano i diritti umani e proteggano l’ambiente. Per misurare la creazione di valore a livello locale abbiamo sviluppato delle apposite metodologie interne. Il modello Saipem Externalities Local Content Evaluation (SELCE) valuta il valore sociale ed economico generato a livello locale e globale, mentre il modello REVALUE analizza gli impatti sociali e ambientali su scala mondiale.
Nessuna di queste iniziative sarebbe stata possibile senza la dedizione del nostro team di progetto, dei colleghi, dei partner e il prezioso coinvolgimento delle comunità locali. Non siamo solo orgogliosi di far parte di questi progetti, ma anche di come li stiamo realizzando.
I nostri progressi
Uno sguardo ai risultati raggiunti in materia di impatto locale.
OBIETTIVI E PERFORMANCE IN MATERIA DI IMPATTO LOCALE
| OBIETTIVI 2024-2027 | ANNO TARGET | RISULTATI 2024 | PROGRESS |
|---|---|---|---|
|
Sviluppare una metodologia per monitorare l’efficacia delle iniziative sul territorio |
2027 |
Metodologia in completamento |
50%7777
|
| Iniziative per la promozione della protezione ambientale | 2024 | Seabin a Venezia rinnovato e adozione di un nuovo Seabin a Milano in Darsena |
50%7777
|
| Implementare il Piano di Iniziative delle Comunità Locali 2024 come da programma | 2024 | Oltre il 90% delle iniziative pianificate sono state completate |
50%7777
|
Dove le nostre iniziative si allineano agli SDG delle Nazioni Unite
Ogni anno Saipem redige un Piano di Iniziative per le Comunità Locali (LCI) per trasformare gli obiettivi strategici di sostenibilità in azioni concrete a livello locale, concentrandosi sulle esigenze reali e sul valore a lungo termine per le comunità. La panoramica seguente illustra le nostre operazioni globali e come le iniziative implementate contribuiscono allo sviluppo sostenibile .
Progressi delle iniziative a favore delle comunità locali
Aiutiamo le comunità dell'Africa occidentale
In relazione al progetto di GNL Greater Tortue Ahmeyim, situato tra le acque territoriali di Mauritania e Senegal, abbiamo promosso iniziative a sostegno delle comunità locali dei due paesi, tra cui ad esempio il progetto Petite Maison Rose (Piccola Casa Rosa), una struttura che offre un rifugio protettivo a 200 bambini vulnerabili ogni anno, fornendo beni essenziali e sostegno educativo, psicologico e sanitario, il Programma di sensibilizzazione STEM che ha presentato a 800 ragazze le opportunità lavorative nel settore petrolifero e del gas e nelle discipline STEM, e il Saipem Professional Training Camp, mirato a migliorare l’occupabilità di 118 giovani laureati e professionisti disoccupati, sviluppando competenze specifiche nei mestieri legati al settore Oil & Gas.
Progetto di monitoraggio della qualità dell'acqua del fiume Hogsmill
A Kingston upon Thames, vicino a Londra, dove si trova la sede di Saipem Ltd, abbiamo cooperato con la comunità locale per salvaguardare l'ecosistema del fiume che attraversa la città. Nell'ambito del progetto, abbiamo invitato i nostri colleghi a diventare “cittadini scienziati” raccogliendo campioni d'acqua da punti chiave lungo l’Hogsmill e misurando parametri vitali come il pH e i nitrati. I dati raccolti vengono caricati su una piattaforma open source e condivisi con l'Agenzia per l'Ambiente del Regno Unito.
Centro Sanitario di Calumbo
Questa iniziativa mira a migliorare i servizi sanitari presso il Centro Sanitario di Calumbo, situato nella provincia di Icolo e Bengo, nel nord-est dell’Angola, attraverso un programma di formazione completo per 40 infermieri, con particolare attenzione alla cura integrata delle malattie infantili e alll’assistenza prenatale e al parto. L’obiettivo è migliorare la qualità e l’efficacia dell’assistenza sanitaria, in particolare per i bambini e le donne in gravidanza.
Progetto Archimedes
Il progetto biennale sostiene 50 bambini talentuosi che frequentano le scuole pubbliche del Complexo da Maré, una delle comunità più povere di Rio de Janeiro, coltivando il loro potenziale intellettuale attraverso corsi speciali e attività pratiche in laboratorio con mentori provenienti dall'università vicina. L'obiettivo è quello di migliorare le loro prospettive socio-economiche offrendo loro opportunità educative che altrimenti non avrebbero.
Modello Saipem Externalities Local Content Evaluation (SELCE)
Il modello Saipem Externalities Local Content Evaluation (SELCE) misura il valore sociale ed economico generato nelle economie locali dalle nostre attività di business. Il modello SELCE quantifica in termini monetari i benefici che meglio corrispondono alla nostra strategia di creazione di valore locale in termini di impatto economico, occupazionale e di sviluppo del capitale umano.
Modello Real Value (REVALUE)
Il modello REVALUE (REAL VALUE) misura l'impatto sociale e ambientale delle attività dell'azienda in termini monetari. L’obiettivo di questo modello è mostrare come Saipem crea valore per i suoi stakeholder attraverso le proprie pratiche di business sostenibile. Il modello prende in considerazione sia gli impatti positivi che quelli negativi delle nostre operazioni, monetizzandoli per determinare l'entità degli impatti percepiti dalla società come costi e benefici.
I risultati REVALUE 2024
Scopri di più
