È nostra responsabilità favorire una cultura inclusiva libera da qualsiasi forma di discriminazione e di pregiudizio, valorizzando il principio di equità e di pari opportunità. Per questo abbiamo elaborato una Strategia DE&I, in coerenza con la Policy di Gruppo Diversity, Equality & Inclusion (DE&I), con l’obiettivo di assicurare la promozione e l’adozione dei principi DE&I nelle politiche aziendali. Tale strategia si basa su cinque pilastri: Gender Equality, Generations, LGBTQ+, Multicultural e Workability. Il Comitato direttivo “Diversity and Inclusion” supervisiona la promozione e l’adozione dei principi DE&I, e le certificazioni dimostrano il nostro impegno sul tema. Tra queste rientrano la Certificazione sulla parità di genere secondo la norma UNI/PdR 125:2022 e l’attestazione Human Resources Management Diversity and Inclusion secondo la norma internazionale ISO 30415:2021.
Saipem è da sempre impegnata a sostenere i valori della diversità e dell'inclusione delle sue persone. Siamo convinti che le azioni volte a promuovere il principio di correttezza siano una priorità nei confronti della collettività e crediamo che dare voce a tutte le nostre persone sia fondamentale.
Verso una maggiore parità di genere
I nostri progressi
Uno sguardo ai risultati raggiunti in materia di diversità, parità e inclusione
| OBIETTIVI 2025-2028 | ANNO TARGET | RISULTATI 2025 | PROGRESS |
|---|---|---|---|
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Garantire il principio di pari opportunità nei processi di sviluppo: aumento della percentuale di donne manager sul totale dei manager |
2027 |
Donne manager: 16,87% (2025) vs.16,73% (2024), +0,84% |
50%7777
|
| Aumentare il numero di donne con lauree STEM |
2025 |
+34,81% in Italia tra il 2022 e il 2025 |
50%7777
|
| Mantenere l’attestazione secondo la norma ISO 30415 e la Certificazione sulla parità di genere secondo la UNI/PdR 125:2022 |
2025 |
Entrambe le certificazioni sono state confermate. |
50%7777
|
I pilastri della nostra strategia DE&I
In Saipem, DE&I significa creare uno spazio a cui tutti possano sentire di appartenere, essere sé stessi e sentirsi apprezzati per quello che sono e per il ruolo ricoperto nella più ampia comunità Saipem. Una strategia basata sull'ascolto, sul rispetto delle differenze e sulla costruzione di una cultura radicata nell'uguaglianza e nell'inclusione. In questo modo offriamo alle nostre persone gli strumenti e il supporto necessari per diventare leader di un futuro più sostenibile.
Come creiamo un ambiente di lavoro che consente di diventare i leader di un futuro migliore
Con una forza lavoro così eterogenea, sappiamo dell'importanza di andare incontro alle esigenze di tutti, indipendentemente dal background o dalla cultura. Dobbiamo fare in modo che i nostri luoghi di lavoro offrano spazi sicuri, equi e inclusivi a ogni singolo individuo. A tal fine, è fondamentale garantire la salute e il benessere dei dipendenti e offrire a tutti le stesse opportunità di sviluppo e crescita.