Una "Health & Safety Vision" rinnovata

 

La salute e la sicurezza sono da sempre una priorità per noi, una parte integrante del nostro core business. Sono anzi un prerequisito per il successo della nostra attività. Saipem da 16 anni mette in atto il programma “Leadership in Health and Safety” (LiHS) che comprende una serie di programmi e strumenti di formazione finalizzati alla creazione di una solida cultura della sicurezza, con una forte enfasi sullo sviluppo della leadership a tutti i livelli dell’organizzazione.

Durante un'edizione speciale di un workshop LiHS svoltasi alla fine del 2022, una sessione di brainstorming collettiva che ha coinvolto il top management ha portato alla nascita di una Health and Safety Vision aggiornata che riflette i valori e l'impegno di Saipem nel garantire la salute, la sicurezza e il benessere di tutti i dipendenti.

I pilastri fondamentali della nuova Health and Safety Vision sono:

  • Integriamo la sicurezza in tutto ciò che facciamo
  • Rispettiamo le norme di sicurezza e contribuiamo attivamente al loro miglioramento
  • Abbiamo le competenze necessarie per lavorare in sicurezza
  • Prendiamo la parola e interveniamo per proteggere noi stessi e gli altri

Condurre un business in sicurezza è possibile tramite un incessante impegno da parte della Società e il contributo di tutti gli stakeholder.

La sicurezza dei lavoratori è costantemente controllata, monitorata e garantita attraverso un sistema di gestione integrato di salute, sicurezza e ambiente, certificato ISO 45001 e 14001. Questo sistema consente di identificare e valutare sistematicamente i rischi per la salute e la sicurezza e di implementare le azioni di mitigazione più opportune per eliminare o gestire efficacemente tali rischi. Inoltre, fissiamo obiettivi e traguardi chiari che guidano le nostre azioni verso un miglioramento continuo. Il nostro sistema di gestione è sottoposto periodicamente ad audit interni e verifiche da parte dell’ente di certificazione esterno.

Salute e benessere fisico e mentale sono requisiti imprescindibili per poter lavorare bene, in sicurezza e affrontare le grandi sfide tipiche dell’industria in cui lavoriamo.

Il nostro percorso

 

Saipem investe costantemente per assicurare un ambiente di lavoro sicuro, per le nostre persone, per i nostri appaltatori e per le comunità in cui operiamo, proseguendo il viaggio, iniziato più di quindici anni fa, verso l'eccellenza della sicurezza, trasformando la visione di zero vittime in realtà.

Due fattori determinanti per assicurare che la forza lavoro rispetti gli standard di sicurezza sono lo sviluppo delle competenze professionali e la comprensione delle responsabilità individuali.

1.7 Mln
ore di formazione HSE erogate ai dipendenti e subcontrattisti nel 2023
-26%
Tasso di frequenza totale degli infortuni registrabili rispetto al 2022

Programma LiHS

 

Nel 2006, infatti, Saipem ha creato un programma in cui tutto il personale può contribuire alla crescita della cultura della sicurezza – il Programma "Leadership in Health and Safety (LiHS). Ogni componente dell'organizzazione gioca un ruolo fondamentale nel successo del programma: manager, supervisori, dipendenti e subcontrattisti, con l’obiettivo unico di incorporare una cultura di cura e intervento, in cui ogni persona comprende che lavorare in sicurezza è un elemento intrinseco di Saipem.

Saipem persegue questo obiettivo attraverso una strategia top-down, bottom-up e multifase, con un'ampia gamma di strumenti, affinati in 16 anni di continue applicazioni e aggiornamenti.

 

We Want Zero

 

Oltre al coinvolgimento della leadership attraverso il Programma LiHS, Saipem ha ideato anche il workshop "We Want Zero", diventato un fattore che contribuisce a raggiungere l'obiettivo di zero vittime nelle attività di Saipem. Il workshop è usato per identificare i motivi per cui condizioni normalizzate non sicure possano esistere all'interno dell'organizzazione, cercando di affrontare i problemi con soluzioni nuove e creative, applicando metodi di pensiero laterale. All’interno del Programma WWZ, le “Life-Saving Rules” (LSR) di Saipem si sono dimostrate altamente efficaci nel guidare il miglioramento delle prestazioni di sicurezza, fornendo le fondamenta delle aspettative non negoziabili da considerare operando negli ambienti di lavoro della nostra Società.

 

Programma Safety Step-Up

 

Per un ulteriore salto di qualità nelle performance di Saipem in materia di sicurezza, nel 2023 è stato istituito il programma Safety Step Up. Il programma ha come obiettivo principale quello di migliorare la cultura e la performance in materia di sicurezza sul lavoro, in particolare per quanto riguarda la prevenzione degli infortuni gravi e degli eventi ad alto potenziale, oltre all'istituzione di un monitoraggio permanente del mercato per consentire a Saipem di rimanere al passo con le nuove tecnologie HSE e all'identificazione di azioni concrete di step-change allineate con i sistemi di gestione e supporto HSE da attuare nell'immediato futuro.  Il programma è organizzato in diverse aree: Tecnologia, Asset Integrity, Supply Chain, Comportamenti e Sistema Analisi dati.

Performance di sicurezza

Anno Milioni di ore lavorate LTI Frequency Rate TRI Frequency Rate HL Frequency Rate Event
2021 199,7 0,19 0,37 0,76
2022 237,8 0,16 0,43 0,88
2023 176,0 0,10 0,32 0,74

(*) L'indicatore HLFR (High Level Frequency Rate Event) è stato introdotto nel 2021 per misurare tutti gli incidenti con elevata potenzialità di danno alle persone.

One Saipem, One Health

 

In Saipem consideriamo la salute integrale dei nostri dipendenti come una risorsa essenziale e un elemento fondamentale della nostra attività. La nostra strategia in materia di salute è incentrata sulla salute sul lavoro, sulle misure preventive e sul benessere generale. Per integrare perfettamente questi aspetti, abbiamo adottato il concetto One Health come principio guida di tutte le attività e i servizi che organizziamo per i nostri dipendenti.

 

La salute dei nostri dipendenti

 

Saipem ha sviluppato un sistema di gestione della salute in continua evoluzione che si adatta all’ambiente di lavoro, integra i più recenti studi epidemiologici, ed è volto ad assicurare la migliore qualità in fatto di monitoraggio della salute e dei servizi medici resi disponibili.

Il pacchetto sanitario completo a disposizione dei dipendenti Saipem garantisce la massima protezione dei lavoratori e offre una copertura sanitaria completa ad ogni individuo, rispondendo alle diverse esigenze e assicurando un accesso equo e personalizzato ai servizi.

Il programma comprende attività come la valutazione dei rischi per la salute, accertamenti sanitari per il rilascio dell’idoneità, vaccinazioni e chemioprofilassi, l’informazione sanitaria, il monitoraggio delle condizioni igienico-sanitarie, i programmi per la prevenzione delle malattie come il programma di prevenzione delle malattie cardiovascolari e attività per la promozione della salute e dell’attività fisica che la supporta.

Nel 2023 è stata istituita una Smart Clinic, una struttura sanitaria che eroga un servizio medico di prossimità che risponde alle possibili esigenze professionali e personali dei dipendenti Saipem. Attualmente la clinica è attiva a Milano, in futuro verrà attivata anche in altre sedi.

Le attività operative di Saipem richiedono lo spostamento di un numero considerevole di persone, anche in località remote. Per questo motivo offriamo ai dipendenti la migliore assistenza medica possibile, indipendentemente dal luogo di lavoro, con l'ausilio della telemedicina, organizzando check-up medici periodici attraverso vari programmi, tra cui Telecardiologia, Teledermatologia e Telepsicologia.

Formiamo inoltre il personale prima di ogni viaggio o assegnazione estera, per prevenire i rischi di contrarre malattie dovute a fattori climatici, ambientali e di altra natura legati al luogo di destinazione.

Programmi di supporto ai dipendenti

 

Saipem offre un'ampia gamma di programmi di supporto per i propri dipendenti, progettati per rispettare le normative locali e ampiamente implementati in tutte le società del Gruppo. Ad esempio:

  • misure per lavoro da casa
  • orari di lavoro flessibili
  • opzioni di lavoro part-time
  • servizi di assistenza all'infanzia o contributi definiti nel sistema di welfare interno (ad esempio, servizi di  babysitting, assistenza agli anziani)
  • agevolazioni o sussidi per l’allattamento
  • congedo parentale retribuito per i caregiver primari e secondari oltre il minimo previsto dalla legge
  • congedo familiare o di cura retribuito oltre il congedo parentale
  • fondo sanitario
  • programmi di prevenzione
  • assicurazione per gli infortuni professionali ed extraprofessionali
  • fondo pensione integrativo.

    Alcune misure (ad esempio, il lavoro da casa) sono applicabili solo ai lavoratori d'ufficio e in linea con le prassi del mercato nazionale.

Soluzioni più sicure

 

Quando si tratta di sicurezza, Saipem fornisce ai suoi dipendenti tutto ciò che serve per garantire le migliori condizioni di lavoro, a terra e in mare, e oggi gli strumenti digitali rappresentano un alleato prezioso in questo contesto. I lavoratori a bordo della nostra flotta offshore usufruiscono del sistema elettronico Permit to Work (e-PTW) che offre un maggiore controllo sui permessi aperti e sul loro tracciamento. Il sistema identifica automaticamente le potenziali interferenze tra le attività pianificate nella stessa area, prevenendo possibili rischi pericolosi nel già difficile ambiente di lavoro in mare.

"Questo nuovo sistema elettronico aumenta la sicurezza di tutti i dipendenti coinvolti, che sono più consapevoli delle operazioni che si svolgono in simultanea", spiega Raymond Eusebio, Managing Supervisor di Castorone. "L’applicazione è facile da usare e molto flessibile, rendendo la condivisione più efficace e il team più produttivo".

Il sistema digitalizzato consente una supervisione più efficiente delle attività pianificate per ciascun dipendente in servizio grazie a una dashboard su cui è visualizzato chiaramente lo stato degli e-PTW. Il sistema è anche in grado di identificare le azioni che potrebbero causare un incidente mortale. Nel 2023 l'E-PTW è stato implementato in oltre il 30% della flotta di Saipem, con l'obiettivo di estendere l'applicazione al 100% della flotta nel 2025.

DAL SISTEMA PTW MANUALE AL NUOVO APPROCCIO DIGITALE

Intervista con Raymond Eusebio, Managing Supervisor, Castorone

D. Secondo lei, quali sono i principali vantaggi del nuovo sistema digitale Permit to work?

R. Innanzitutto, aumenta la consapevolezza delle operazioni che si svolgono in simultanea. Questa maggiore consapevolezza accresce significativamente la sicurezza di tutte le persone coinvolte. Inoltre, ha reso più fluido lo scambio di informazioni e la comunicazione tra i team.

D. Ci sono stati dei problemi da superare?

R. In effetti sì. Sebbene lo strumento sia flessibile e facile da usare, ovviamente è stato necessario un periodo di adattamento. Tutti hanno bisogno di un po' di tempo e di pratica per navigare senza problemi all'interno dello strumento.

D. Ha una funzione preferita?

R. Assolutamente sì, la firma digitale. Elimina la necessità di compilare noiose scartoffie, lasciandoci liberi di concentrarci su cose più importanti. Questo ci rende sicuramente più efficienti e ci fa risparmiare tempo prezioso.

 

Di seguito alcune aree tematiche di approfondimento

Diritti umani e del lavoro

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