Gli stakeholder hanno esigenze, risorse, interessi e modi di operare diversi per quanto riguarda la sostenibilità. Ognuno richiede un approccio distinto. Saipem investe costantemente nel processo del coinvolgimento degli stakeholder, per costruire relazioni di successo basate sul dialogo reciproco, che rappresenta una parte fondamentale della nostra strategia di sostenibilità.

Saipem mantiene una comunicazione aperta con la comunità finanziaria nel rispetto delle norme e dei regolamenti applicabili, garantendo piena trasparenza e parità di accesso nella divulgazione di informazioni riservate. I comunicati stampa, le frequenti presentazioni al mercato e la documentazione pubblicata sul sito web della Società sono gli strumenti che assicurano un costante flusso di informazioni, così come gli incontri periodici con investitori istituzionali e analisti, banche e assicurazioni.

Un dialogo costante con i clienti è essenziale per fare in modo che le loro esigenze vengano comprese e soddisfatte sin dalle prime fasi di vita dei progetti, dagli studi di fattibilità alla fase commerciale, al fine di trasformare le loro strategie in infrastrutture e impianti sicuri e sostenibili. L’obiettivo di Saipem è quello di supportare i propri clienti nel loro percorso di decarbonizzazione e affermarsi come partner di eccellenza.

Le persone rappresentano l’asset più prezioso per assicurare il successo a lungo termine della Società. Saipem è fortemente motivata a reclutare persone di talento e a promuovere la loro crescita professionale, la loro motivazione e le loro competenze. Saipem si adopera per garantire ambienti di lavoro sani, sicuri e inclusivi e mantenere relazioni stabili con i sindacati allo scopo di instaurare un dialogo aperto e basato sulla collaborazione.

Saipem tiene sempre in considerazione le esigenze delle comunità locali presenti nelle aree in cui opera, coltivando un dialogo attivo con esse e definendo specifici piani di azione e di intervento che includono incontri periodici, eventi di comunicazione, risposte alle richieste e partecipazione alle iniziative sul territorio che contribuiscono allo sviluppo sociale ed economico locale.

Saipem è impegnata nell'educazione e nella formazione delle nuove generazioni e nella sensibilizzazione sui temi della sostenibilità. Offre opportunità lavorative e di crescita personale e professionale attraverso iniziative di empowerment e tutoring. Collabora con scuole e università per promuovere l'integrazione tra conoscenze teoriche ed esperienze pratiche.

La collaborazione con i governi e le autorità locali tiene conto delle circostanze in cui Saipem opera e delle specificità del Paese e del contesto sociale. Saipem collabora con gli enti pubblici per avviare iniziative a favore delle comunità locali, instaurando un dialogo costruttivo e trasparente con le istituzioni e le associazioni di categoria.

Saipem si impegna a fornire informazioni alle organizzazioni locali e non governative interessate alle sue attività, principalmente attraverso i propri canali istituzionali. A livello locale Saipem individua organizzazioni di comprovata esperienza e competenza con cui instaurare rapporti e collaborazioni di breve o medio termine, principalmente per la pianificazione e l'implementazione di iniziative sul territorio.

Con i fornitori Saipem sviluppa e mantiene relazioni a lungo termine basate sulla fiducia reciproca e sul comportamento etico. L'affidabilità dei fornitori viene valutata in termini di capacità tecniche e finanziarie e di standard di sostenibilità. I fornitori sono impegnati in varie iniziative per rafforzare le loro conoscenze e migliorare le loro prestazioni, in particolare in materia di HSE e diritti umani e del lavoro.

Analisi di Materialità

 

La materialità include le riflessioni più significative che l’attività di un’azienda può determinare dal punto di vista finanziario, economico, reputazionale, ambientale, climatico, sociale e legale, nei confronti di dipendenti, soci, investitori, clienti, fornitori, mercati, territori, istituzioni, governi e comunità sia locali che globali – in poche parole, tutto quello che ha un impatto rilevante sull’insieme degli stakeholder e sull’azienda.

L'analisi di materialità funge da strumento fondamentale di gestione strategica, permettendo all'azienda di individuare le tematiche ESG più rilevanti per gli stakeholder e il loro impatto lungo la catena del valore. L’analisi fornisce indicazioni per lo sviluppo del Piano di Sostenibilità e del Piano Strategico, rafforzando la relazione con gli stakeholder e aumentando la loro fiducia integrando i loro punti di vista e le loro priorità nella strategia aziendale di Saipem.

13ª
edizione del nostro processo di analisi di materialità
28
temi materiali identificati
circa 1.300
stakeholder coinvolti

Doppia Materialità

 

Questo approccio globale prende in considerazione, da una parte, gli impatti che Saipem e la sua catena del valore generano o potenzialmente generano sull’ambiente e sulle persone attraverso le operazioni aziendali (materialità dell'impatto, prospettiva inside-out), e dall’altra, gli aspetti finanziari che impattano o potenzialmente impattano sul valore aziendale a causa di condizioni esterne (Materialità finanziaria, prospettiva outside-in) – oltre che delle loro reciproche interazioni e riflessioni.

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Priorità Condivise

Di seguito alcune aree tematiche di approfondimento

Obiettivi di sostenibilità

Le aree d’azione, i target e gli obiettivi di sostenibilità di Saipem.

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Il nostro contributo agli SDGs

Investire in competenze per creare valore locale, innovazione e tecnologie rispettose dell'ambiente.

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