Saipem crede nella condivisione di valore sostenibile lungo la sua catena di fornitura.

 

In oltre 65 anni di servizi e operazioni, abbiamo sviluppato un sistema di gestione dei fornitori forte e affidabile, basato sulla fiducia reciproca e sul comportamento etico, che include la tutela delle persone e dell’ambiente.

Ci impegniamo a integrare gli aspetti ESG nella nostra catena di fornitura in modo sempre più esteso tramite iniziative ad hoc.

Scopri di più sulle nostre iniziative.

 

 

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Cambiare la narrazione: miglioramento delle condizioni di lavoro presso Saipem SpA Kuwait Branch

Intervista con Aziz Jackline, HR coordinator
 

Nel cuore della penisola arabica Saipem SpA Kuwait Branch ha intrapreso un percorso di trasformazione in cui i diritti dei lavoratori sono la pietra angolare del successo dell'organizzazione.

Negli ultimi due anni l'azienda ha messo in atto una serie di iniziative volte a promuovere un ambiente che punta a dare priorità alla salute, alla sicurezza e al welfare generale della forza lavoro, compresa la catena di fornitura. Affrontando i diritti dei lavoratori attraverso temi come il lavoro forzato, la gestione degli straordinari, la salute e la sicurezza dei lavoratori e i meccanismi di reclamo, l'azienda non solo ha cercato di rispettare le normative, ma si è anche impegnata a creare un'atmosfera in cui i dipendenti possano crescere.

L'approccio di Saipem SpA Kuwait Branch come è stato tradotto in azioni concrete?

Negli ultimi due anni, Saipem SpA Kuwait Branch ha intrapreso iniziative significative volte a migliorare le condizioni di lavoro dei propri dipendenti. Queste misure riguardano vari aspetti cruciali, tra cui l'orario di lavoro, il pagamento degli stipendi, la fidelizzazione, la sicurezza, la salute, la protezione e la gestione delle malattie.

La società come ha affrontato le questioni relative al welfare dei lavoratori nella catena di fornitura?

Abbiamo implementato un programma di audit periodico che coinvolge le agenzie di collocamento e i subappaltatori (12 in totale) dei due progetti onshore in Kuwait, con l'obiettivo di verificare la conformità e l'aderenza alle politiche di Saipem, agli Accordi contrattuali e ai requisiti della legge sul lavoro del Kuwait relativi ad aspetti delle condizioni di lavoro quali i contratti di lavoro, il pagamento degli stipendi, i congedi periodici. Sono state affrontate anche le questioni relative all'equità del reclutamento, sebbene le interviste con i lavoratori abbiano riguardato il pagamento delle tasse di reclutamento.

In che modo il rigoroso monitoraggio delle ore di straordinario e dei pagamenti è diventato una strategia fondamentale per Saipem Kuwait?

Per aumentare la soddisfazione generale dei nostri dipendenti e salvaguardarli da carichi di lavoro eccessivi, abbiamo affrontato la questione dell'orario di lavoro nelle nostre attività esaminando attentamente il sistema di rilevazione delle presenze. Nel 3° trimestre del 2023 abbiamo effettuato una valutazione specifica della gestione degli straordinari e dei relativi pagamenti dei nostri subappaltatori e delle agenzie di collocamento. Come parte della valutazione sono state effettuate interviste con 93 dipendenti.

Quali impegni ha preso la Società con dipendenti e subappaltatori?

Il meccanismo di whistleblowing e la procedura di reclamo di Saipem sono diventati un punto chiave della formazione. Abbiamo messo a disposizione corsi di formazione sulle procedure di denuncia, informazioni sui metodi di segnalazione (comprese le cassette gialle nei siti) e sui meccanismi di follow-up, mettendo così i lavoratori in condizione di impegnarsi efficacemente in questi meccanismi. Inoltre, abbiamo pubblicato un manuale per i dipendenti in più lingue (inglese, hindi e arabo), che illustra i diritti dei lavoratori, le normative nazionali e altre informazioni essenziali. Ogni dipendente ha ricevuto una copia del manuale che consente una chiara comprensione delle condizioni di lavoro, dei protocolli di sicurezza, della retribuzione, dei benefici, delle procedure disciplinari e dei meccanismi di reclamo. A partire dal 2021, anno della sua prima pubblicazione, il manuale dei dipendenti è stato distribuito a tutta la popolazione della Filiale, per un totale di 585 dipendenti.

Qual è l’obiettivo a lungo termine del percorso descritto?

Queste iniziative evidenziano l'impegno di Saipem SpA Kuwait Branch nel creare un ambiente di lavoro a supporto dei propri dipendenti, favorendo in ultima analisi una cultura del lavoro più sostenibile e armoniosa.

Di seguito alcune aree tematiche di approfondimento

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