La nostra presenza sul territorio
Saipem svolge un ruolo attivo negli oltre 70 paesi in cui opera, principalmente in termini di occupazione locale, sviluppo delle attività di business locali e di competenze, contribuendo sempre alla creazione di valore e sviluppo sociale, economico e ambientale di ciascuna area, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030.
Il ruolo che Saipem svolge localmente è strettamente connesso alla tipologia di presenza sul territorio: nei luoghi di presenza a lungo termine, ad esempio con i cantieri di fabbricazione, Saipem svolge un’attività diretta di engagement con gli stakeholder locali finalizzata a costruire un dialogo di lungo periodo con le comunità e i territori. Ma anche attività progettuali di breve-medio termine richiedono che il nostro approccio di creazione di valore si adatti in maniera specifica ai diversi contesti operativi a supporto delle esigenze del cliente.
Il valore generato localmente si concretizza in nuovi posti di lavoro, stimolo della domanda di beni e servizi locali, costruzione di infrastrutture e manutenzione, ma anche in un nostro contributo al sistema educativo e allo sviluppo di competenze professionali, e al rafforzamento dei diritti delle persone.
Quantificare gli impatti locali
Il modello SELCE
Poiché è essenziale poter misurare il valore generato localmente attraverso la quantificazione delle esternalità, abbiamo sviluppato il modello SELCE (Saipem Externalities Local Content Evaluation).
Il modello SELCE è lo strumento che abbiamo ideato per quantificare il nostro impatto su una determinata area o Paese in cui operiamo o sui progetti che abbiamo portato a termine.
Questo modello ci aiuta a sviluppare relazioni durature e sostenibili con tutti gli stakeholder locali, ridurre i costi e i rischi associati ai progetti, migliorare la percezione dell'azienda, creare le condizioni per un clima di fiducia reciproca e, in generale, garantire che il nostro operare sia efficace e sostenibile in qualsiasi area.
Il modello SELCE ci permette anche di misurare l'impatto economico complessivo che abbiamo generato tramite i pagamenti ai fornitori locali e ai dipendenti, le tasse versate, il numero di posti di lavoro creati in una determinata area e l'aumento del potenziale di guadagno nel corso della vita grazie ai nostri programmi di formazione.
Il Modello REVALUE
Su scala globale, il modello di misurazione REVALUE permette di valutare l'impatto complessivo delle attività del Gruppo a livello mondiale calcolando il valore creato a partire dalle relazioni tra gli input delle attività di business, i corrispondenti output e i loro risultati a lungo termine.
Ad oggi, il valore netto complessivo dei nostri impatti ammonta a 1.146 miliardi di euro a livello globale.
Le iniziative per le comunità locali
Svolgiamo un ruolo attivo nelle comunità locali in molti modi diversi ma con l’unico obiettivo di creare valore a lungo termine.
Le iniziative per le comunità locali si concentrano principalmente in aree quali lo sviluppo economico, l'istruzione, l'ambiente e la salute.
L’impegno di Saipem destinato alle comunità locali nel 2022
La mappa evidenzia alcuni dei territori del mondo in cui lavoriamo e una panoramica delle iniziative implementate localmente nel 2022.
A seguire, una breve descrizione di alcune di esse, rappresentative del nostro impegno per la creazione di valore a livello locale nei diversi ambiti di azione legati ai Sustainable Development Goals (SDG).
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Il piano di sostenibilità 2023-2026
La sostenibilità per Saipem è sempre più una priorità strategica verso cui orientare le competenze e lo sviluppo e su cui fondare la brand purpose aziendale “Ingegneria per un futuro sostenibile”
Strategie per il clima e per l'ambiente
Centralità delle persone
Catena di fornitura sostenibile
La gestione di una catena di approvvigionamento globale e complessa per creare e condividere valore sostenibile
Innovazione e digitale
Innovazione e digitalizzazione come fattori abilitanti per la sostenibilità
