Percorsi formativi per professionisti e manager

Il nostro Modello Comportamentale esprime la nostra cultura e i nostri valori ed è diventato il paradigma di riferimento per tutte le nostre iniziative di sviluppo.

I programmi formativi della Saipem Managerial Academy offrono alle risorse l’opportunità di comprendere il Modello Comportamentale e allenare le proprie skills comportamentali attraverso le differenti iniziative dedicate a ciascuna delle competenze che lo compongono.

I percorsi rafforzano le competenze tecniche che rendono le persone di Saipem un asset strategico per lo sviluppo delle proprie attività.

I numeri della formazione 2021

20
ore di formazione in media per dipendente
1,6 milioni
di ore di formazione erogate a dipendenti e sub contrattisti

Percorsi di onboarding, training e mentoring per i giovani

Far crescere le nostre persone è una priorità.

Per questo accompagniamo i neo-assunti fin dai primi momenti del loro ingresso in azienda, investiamo nella loro crescita professionale attraverso percorsi di apprendimento multidisciplinare, li motiviamo e orientiamo i loro piani di sviluppo, valorizzando le aspirazioni e il potenziale di ognuno.

I nostri percorsi di Onboarding hanno la finalità di fornire le conoscenze e gli strumenti indispensabili per operare in massima sicurezza e nel rispetto delle politiche aziendali. Allo stesso modo rappresentano importanti occasioni per apprendere le basi in materia di gestione ed economia dell’impresa e familiarizzare i nostri giovani con i valori e la cultura aziendale.

Saipem promuove inoltre percorsi di training on-the-job, programmi di mentorship utili a consolidare le competenze tecnico-professionali, attraverso momenti di affiancamento e reciproco scambio e percorsi di coaching legati alle competenze manageriali, volti ad individuare e prendere consapevolezza dei punti di forza e delle aree di miglioramento.

Attribuiamo grande importanza ai momenti di condivisione e confronto: lo scambio di esperienze e conoscenze, effettuato grazie ai workshop di progetto, completa e accompagna l’inserimento in azienda.

I nostri training center sono laboratori a cielo aperto per la sperimentazione delle metodologie e dei modelli all’avanguardia nello sviluppo del patrimonio di competenze strategiche per Saipem.

I nostri professionisti non hanno soltanto competenze tecniche di eccellenza: con il loro entusiasmo sanno guidare i loro team al successo.

 

Global mobility

Riconosciamo il valore della Global Mobility come strumento per integrare e accrescere le nostre risorse, nonché come veicolo per sostenere lo sviluppo del business in qualsiasi Paese o area geografica del mondo.

Ogni persona porta con sé conoscenze, attitudini, esperienze e prospettive da condividere nelle opportunità internazionali, che ogni giorno ci arricchiscono, ci portano innovazione e ci insegnano ad aprire le nostre vedute.

Abbiamo l’ambizione di voler creare le condizioni di una work-experience “best in class” per gli expatriate che operano in alcuni siti considerati “critici”, curando tutti gli aspetti logistici, di salute e di sicurezza. I nostri pacchetti di espatrio colgono la necessità di un approccio trasversale omogeneo e le esigenze derivanti dai diversi contesti di mercato in cui siamo presenti.

Carriere

I nostri percorsi di carriera, nell’ambito delle diverse funzioni, valorizzano l’imprenditorialità personale e la capacità di costruire la propria professionalità, giorno dopo giorno, secondo il profilo di competenze espresso dal nostro Modello Comportamentale.

Supportare la crescita delle nostre persone significa per noi favorire la creazione di nuove idee, l’innovazione dei processi e, più in generale, contribuire costantemente allo sviluppo dell’organizzazione e del business.

In tal senso, ci impegniamo a definire percorsi di crescita sostenuti da strumenti di People Development strutturati e progettati per diverse seniority e famiglie professionali, esempio ne sono i programmi di assessment, di mentoring e di job rotation.

Il sistema di compensation di Saipem è volto al rafforzamento della sostenibilità dei risultati e alla creazione di valore. Le nostre politiche retributive si ispirano quindi a criteri di meritocrazia ed equità interna e si differenziano in relazione alle capacità professionali e manageriali e alle performance. Esse sono riconosciute sulla base delle responsabilità, dei risultati conseguiti, della qualità dell’apporto professionale e delle potenzialità di sviluppo delle persone, in relazione al contesto e ai mercati retributivi di riferimento.

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Welfare Aziendale

Il nostro Programma Welfare propone numerosi servizi e supporta concretamente le nostre persone nel conciliare gli impegni lavorativi con quelli personali.

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Compensation & Benefits

Persone soddisfatte, gratificate e motivate sono la chiave della nostra visione strategica.

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