Saipem: il CdA approva i risultati preconsuntivi 2011
13 febbraio 2012; h 13:25
RISULTATI E DIVIDENDI RECORD
- LUtile netto adjusted del 2011 raggiunge il livello record di 921 milioni di euro con un incremento dell11,2% rispetto allesercizio precedente.
- LUtile netto del quarto trimestre del 2011 raggiunge il livello record di 258 milioni di euro con un incremento dell8,9% rispetto al corrispondente periodo dellesercizio precedente.
- Le acquisizioni di nuovi ordini nel 2011 ammontano a 12.505 milioni di euro (12.935 milioni di euro nel 2010) e il portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2011 si attesta a 20.417 milioni di euro (20.505 milioni di euro al 31 dicembre 2010).
- Gli investimenti tecnici effettuati nel corso del 2011 ammontano a 1.199 milioni di euro rispetto a 1.545 milioni di euro dellesercizio precedente.
-
Dividendo previsto: 0,70 euro per azione ordinaria e 0,73 euro per azione di risparmio.
Previsioni per lesercizio 2012: ulteriore crescita di Ricavi, EBITDA e Utile netto.
San Donato Milanese, 13 febbraio 2012.Il Consiglio di Amministrazione di Saipem SpA ha oggi esaminato il preconsuntivo consolidato del Gruppo chiuso al 31 dicembre 2011, (non esaminato dal Collegio Sindacale e dalla Società di revisione) redatto in conformità ai principi contabili internazionali (International Financial Reporting Standards IFRS).
Il Consiglio di Amministrazione proporrà allAssemblea Ordinaria che sarà convocata per il 20 e 27 aprile 2012, rispettivamente in prima e in seconda convocazione, la distribuzione di un dividendo di 0,70 euro per azione ordinaria(*) (0,63 euro lanno precedente) e di 0,73 euro per azione di risparmio(*)(0,66 euro lanno precedente). Il dividendo sarà messo in pagamento a partire dal 24 maggio 2012 (data di stacco cedola 21 maggio 2012). Il payout, in linea con i precedenti esercizi, rappresenta circa un terzo dellutile netto consolidato.
(*) Per effetto della riforma fiscale entrata in vigore il 1° gennaio 2004 al dividendo non compete alcun credito dimposta e a seconda dei percettori è soggetto a ritenuta alla fonte a titolo dimposta o concorre in misura parziale alla formazione del reddito imponibile.
| (milioni di euro) | |||||||
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quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
4° trim.11 vs 4° trim.10 (%) |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
eserc.11 vs eserc.10 (%) |
|
| 2.957 | 3.160 | 3.412 | 15,4 | Ricavi | 11.160 | 12.593 | 12,8 |
| 501 | 539 | 583 | 16,4 | Ricavi | 1.836 | 2.135 | 12,8 |
| 353 | 377 | 405 | 14,7 | Utile operativo | 1.319 | 1.493 | 13,2 |
| 237 | 225 | 258 | 8,9 | Utile netto adjusted | 828 | 921 | 11,2 |
| 237 | 225 | 258 | 8,9 | Utile netto | 844 | 921 | 9,1 |
| 385 | 387 | 436 | 13,2 | Cash flow adjusted (Utile netto adj. + Amm.ti) | 1.345 | 1.563 | 16,2 |
| 392 | 257 | 381 | (2,8) | Investimenti tecnici | 1.545 | 1.199 | (22,4) |
| 3.312 | 2.771 | 3.728 | 12,6 | Ordini acquisiti | 12.935 | 12.505 | (3,3) |
I volumi di ricavi realizzati e la redditività ad essi associata, specialmente nelle attività Engineering & Construction, e in misura inferiore nelle attività di Drilling, non sono lineari nel tempo, dipendendo tra laltro, oltre che dallandamento del mercato, da fattori climatici e dalla programmazione dei singoli lavori. Conseguentemente, i dati di una frazione di esercizio possono variare significativamente rispetto a quelli dei corrispondenti periodi di altri esercizi e non consentono lestrapolazione allintero anno.
Gli investimenti tecnicieffettuati nel corso dellesercizio 2011 ammontano a 1.199 milioni di euro (1.545 milioni di euro nellesercizio 2010), così ripartiti:
- per lEngineering & Construction Offshore 509 milioni di euro, relativi al completamento di un field development ship per acque profonde e di ununità FPSO, ai lavori di costruzione e approntamento di un pipelayer e di una yard di fabbricazione in Indonesia, allacquisto di una concessione perpetua di unarea in Brasile sulla quale sarà realizzato un cantiere per fabbricazione di strutture sottomarine, oltre a interventi di mantenimento e upgrading di mezzi esistenti;
- per lEngineering & Construction Onshore 59 milioni di euro, relativi allacquisto di equipment e strutture per una base in Iraq nonché al mantenimento dellasset base;
- per il Drilling Offshore 509 milioni di euro, relativi ai lavori di completamento/approntamento dei semisommergibili per perforazioni in acque profonde Scarabeo 9 e Scarabeo 8, oltre a interventi di mantenimento e upgrading sui mezzi esistenti;
- per il Drilling Onshore 122 milioni di euro, relativi allacquisto di due nuovi impianti, destinati ad operare in Arabia Saudita e in Sud America, nonchè allupgrading dellasset base.
Lindebitamento finanziario nettoal 31 dicembre 2011 ammonta a 3.192 milioni di euro, con un decremento di 71 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2010, grazie al significativo flusso di cassa del periodo e al positivo andamento del capitale circolante.
Portafoglio ordini
Nel corso del quarto trimestre del 2011 Saipem ha acquisito nuovi ordini per un totale di 3.728 milioni di euro (3.312 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2010).
Le acquisizioni di nuovi ordini nel corso del 2011 ammontano a 12.505 milioni di euro (12.935 milioni di euro nel 2010).
Il portafoglio ordini del Gruppo Saipem al 31 dicembre 2011 si attesta a 20.417 milioni di euro (6.600 milioni di euro nellEngineering & Construction Offshore, 9.604 nellEngineering & Construction Onshore, 4.213 nel Drilling), di cui 9.451 milioni di euro da realizzarsi nel 2012.
Nel mese di gennaio sono stati acquisiti nuovi ordini per un totale di 1,8 miliardi di dollari per contratti già dettagliati nel comunicato stampa del 18 gennaio 2012.
Previsioni per lesercizio 2012
Gli investimenti complessivi della Oil Industry sono previsti in aumento nel 2012 anche se le incertezze sullandamento delleconomia globale potranno avere impatti sulla tempistica di approvazione dei progetti pianificati. Le aree che sono attese esprimere un mercato vivace sono per lOffshore il West Africa, in particolare Nigeria e Angola, lAzerbaijan, il Brasile, il South East Asia e lAustralia, per lOnshore la Nigeria, il Canada, lIraq e lAustralia. Inoltre potrebbero essere avviati nel corso dellanno alcuni importanti progetti legati allo sviluppo e al trasporto del gas: la fase uno di Shtokman nel Mare di Barents, limpianto di liquefazione di Brass in Nigeria e il gasdotto Algeria Italia, Galsi. Le prospettive di mercato per i contrattisti sono pertanto attese in miglioramento nel 2012. Per quanto riguarda Saipem, le capacità distintive della flotta, la rilevante presenza locale e il buon track record consentono di prevedere che la Società sarà in grado, in termini di acquisizioni ordini, di trarre pieno vantaggio dallatteso miglioramento del mercato di riferimento. In quanto ai risultati economici attesi: il settore Drilling Offshore beneficerà dellentrata in operatività dello Scarabeo 9 avvenuta il 19 gennaio, dellentrata in operatività dello Scarabeo 8 prevista per aprile, in parte compensata dallupgrading dello Scarabeo 6 che richiederà una sosta in cantiere di circa 6,5 mesi. Il Drilling Onshore è atteso riconfermare il buon utilizzo degli impianti espresso nel 2011 e di beneficiare di un lieve aumento delle rate. I settori Engineering & Construction sia Offshore che Onshore sono attesi esprimere volumi lievemente superiori al 2011 con margini simili. Complessivamente nel 2012 sono attesi ricavi per circa 13 miliardi di euro, un EBIT di circa 1,6 miliardi di euro e un utile netto di circa 1 miliardo di euro. Gli investimenti pianificati per il 2012 riguardano principalmente iniziative di mantenimento, il completamento della nave posatubi Castorone, lupgrading dello Scarabeo 6 per renderlo idoneo a operare in profondità dacqua fino a 1.100 metri, linizio della costruzione di una nuova yard in Brasile; complessivamente gli esborsi previsti ammontano a circa 900 milioni di euro.
Comitati del Consiglio di amministrazione
In ottemperanza alle previsioni del nuovo Codice di Autodisciplina delle società quotate, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di istituire:
- il Comitato per la Remunerazione e le Nomine: il già costituito Comitato per la Remunerazione assume quindi funzioni propositive e consultive nei confronti del Consiglio di Amministrazione anche in tema di nomine;
- il Comitato per il Controllo e Rischi, individuato nellattuale Audit Committee, con il compito di supportare le valutazioni e le decisioni del Consiglio stesso in relazione al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Giulio Bozzini, Chief Financial Officer della Società, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che linformativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
I dati e le informazioni previsionali devono ritenersi forward-looking statements e pertanto, non basandosi su meri fatti storici, hanno per loro natura una componente di rischiosità e di incertezza, poiché dipendono anche dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri al di fuori del controllo della Società, quali ad esempio: le variazioni dei tassi di cambio, le variazioni dei tassi di interesse, la volatilità dei prezzi delle commodity, il rischio di credito, il rischio di liquidità, il rischio HSE, gli investimenti dellindustria petrolifera e di altri settori industriali, linstabilità politica in aree in cui il Gruppo è presente, le azioni della concorrenza, il successo nelle trattative commerciali, il rischio di esecuzione dei progetti (inclusi quelli relativi agli investimenti in corso), nonché i cambiamenti nelle aspettative degli stakeholders ed altri cambiamenti nelle condizioni di business.
I dati consuntivi possono pertanto variare in misura sostanziale rispetto alle previsioni. Alcuni dei rischi citati risultano meglio approfonditi nelle Relazioni Finanziarie.
I dati e le informazioni previsionali si riferiscono alle informazioni reperibili alla data della loro diffusione.
Saipem è organizzata in due unità di business - Engineering & Construction e Drilling - con un forte orientamento verso attività oil & gas in aree remote e in acque profonde. Saipem è leader nella fornitura di servizi di ingegneria, di procurement, di project management e di costruzione, con distintive capacità di progettazione ed esecuzione di contratti offshore e onshore anche ad alto contenuto tecnologico quali la valorizzazione del gas naturale e degli oli pesanti.
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Analisi per settori di attività
Engineering & Construction: Offshore
| (milioni di euro) | |||||||
|
quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
4° trim.11 vs 4° trim.10 (%) |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
eserc.11 vs eserc.10 (%) |
|
| 1.177 | 1.304 | 1.397 | 18,7 | Ricavi | 4.486 | 5.075 | 13,1 |
| (960) | (1.060) | (1.136) | 18,3 | Costi | (3.654) | (4.134) | 13,1 |
| (63) | (63) | (78) | 23,8 | Ammortamenti | (219) | (255) | 16,4 |
| 154 | 181 | 183 | 18,8 | Utile operativo | 613 | 686 | 11,9 |
| 18,4 | 18,7 | 18,7 | EBITDA % | 18,5 | 18,5 | ||
| 13,1 | 13,9 | 13,1 | EBIT % | 13,7 | 13,5 | ||
| 1.241 | 1.074 | 1.795 | Ordini acquisiti | 4.600 | 6.131 | ||
Portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2011: 6.600 milioni di euro, di cui 3.304 da realizzarsi nel 2012.
- I ricavi del 2011 ammontano a 5.075 milioni di euro, con un incremento del 13,1% rispetto al 2010, riconducibile principalmente ai maggiori volumi sviluppati in Nord Europa, in Kazakhstan e in Asia Pacifico.
- Lutile operativo del 2011 ammonta a 686 milioni di euro, pari al 13,5% dei ricavi, rispetto ai 613 milioni di euro del 2010, pari al 13,7% dei ricavi. LEBITDA si attesta al 18,5%, in linea con lesercizio precedente.
- Tra le principali acquisizioni del quarto trimestre si segnalano:
per conto South Oil Company, il contratto, di tipo EPIC, in Iraq, nellambito del progetto Iraq Crude Oil Export Expansion
Fase 2, che ha come scopo lespansione del Basra Oil Terminal. Il contratto prevede le attività di ingegneria, approvvigionamento, fabbricazione e installazione di una Piattaforma Centrale di Convoglio e Misurazione (CMMP), oltre che delle strutture connesse;
per conto Total E&P Nigeria Limited, il contratto, di tipo EPIC, in Nigeria, denominato OFON2
D030, per le nuove infrastrutture a mare del campo Ofon. Il contratto prevede le attività di ingegneria, approvvigionamento, fabbricazione e installazione del jacket OFP2 e di trasporto e installazione della nuova piattaforma OFQ completa per gli alloggi;
per conto PDVSA Petroleo SA, il contratto, in Venezuela, per la realizzazione della condotta Dragon
CIGMA, che prevede il trasporto e linstallazione di un gasdotto che collegherà la piattaforma gas Dragon con il complesso CIGMA;
per conto Petrobras, il contratto, di tipo EPIC, in Brasile, per la realizzazione del gasdotto Lula NE Cernambi. Il contratto prevede le attività di ingegneria, approvvigionamento, fabbricazione e installazione di una condotta gas e relative attrezzature sottomarine.
Engineering & Construction: Onshore
| (milioni di euro) | |||||||
|
quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
4° trim.11 vs 4° trim.10 (%) |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
eserc.11 vs eserc.10 (%) |
|
| 1.375 | 1.472 | 1.588 | 15,5 | Ricavi | 5.236 | 5.945 | 13,5 |
| (1.264) | (1.342) | (1.448) | 14,6 | Costi | (4.827) | (5.427) | 12,4 |
| (10) | (9) | (9) | (10,0) | Ammortamenti | (39) | (35) | (10,3) |
| 101 | 121 | 131 | 29,7 | Utile operativo | 370 | 483 | 30,5 |
| 8,1 | 8,8 | 8,8 | EBITDA % | 7,8 | 8,7 | ||
| 7,3 | 8,2 | 8,2 | EBIT % | 7,1 | 8,1 | ||
| 2.050 | 1.280 | 1.649 | Ordini acquisiti | 7.744 | 5.006 | ||
Portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2011: 9.604 milioni di euro, di cui 4.818 da realizzarsi nel 2012.
- I ricavi del 2011 ammontano a 5.945 milioni di euro, con un incremento del 13,5% rispetto al 2010, riconducibile principalmente ai maggiori volumi sviluppati in Medio Oriente, Canada e Australia.
- Lutile operativo del 2011 ammonta a 483 milioni di euro rispetto ai 370 milioni di euro del 2010, con unincidenza sui ricavi in crescita dal 7,1% all8,1%. LEBITDA raggiunge l8,7%, rispetto al 7,8% del 2010; principalmente grazie alla buona efficienza operativa.
- Tra le principali acquisizioni del quarto trimestre si segnalano:
per conto Safco, il contratto, di tipo EPC, in Arabia Saudita, che prevede le attività di ingegneria, approvvigionamento e costruzione di un impianto per la produzione di urea, insieme alle relative unità di produzione di servizi e strutture di collegamento con gli impianti già esistenti;
per conto Etihad Rail Company, in qualità di leader della Joint-Venture con le società Dodsal Engineering and Construction Pte. Limited e Maire Tecnimont, in Abu Dhabi, il contratto per la progettazione e la realizzazione della linea ferroviaria che collegherà le aree di produzione di gas di Shah e Habshan, situate allinterno del Paese, con il porto di Ruwais;
Drilling: Offshore
| (milioni di euro) | |||||||
|
quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
4° trim.11 vs 4° trim.10 (%) |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
eserc.11 vs eserc.10 (%) |
|
| 225 | 205 | 210 | (6,7) | Ricavi | 750 | 833 | 11,1 |
| (104) | (97) | (97) | (6,7) | Costi | (348) | (390) | 12,1 |
| (45) | (57) | (57) | 26,7 | Ammortamenti | (144) | (221) | 53,5 |
| 76 | 51 | 56 | (26,3) | Utile operativo | 258 | 222 | (14,0) |
| 53,8 | 52,7 | 53,8 | EBITDA % | 53,6 | 53,2 | ||
| 33,8 | 24,9 | 26,7 | EBIT % | 34,4 | 26,7 | ||
| 10 | 296 | 135 | Ordini acquisiti | 326 | 780 | ||
Portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2011: 3.301 milioni di euro, di cui 906 da realizzarsi nel 2012.
- I ricavi del 2011 ammontano a 833 milioni di euro, con un incremento dell11,1% rispetto al 2010, riconducibile principalmente alla piena attività delle navi di perforazione Saipem 10000 e 12000 e del jack up Perro Negro 8, che hanno compensato il fermo per interventi di manutenzione sul mezzo Scarabeo 5.
- Lutile operativo del 2011 ammonta a 222 milioni di euro rispetto ai 258 milioni di euro del 2010, con unincidenza sui ricavi che passa dal 34,4% al 26,7%, principalmente a causa dellaumento degli ammortamenti e del fermo per interventi di manutenzione sul mezzo Scarabeo 5. Lincremento degli ammortamenti è principalmente ascrivibile allentrata in attività dei nuovi mezzi. LEBITDA è sostanzialmente in linea con il 2010.
- Tra le principali acquisizioni del quarto trimestre si segnalano:
per conto Chevron, il contratto per il noleggio del jack-up Perro Negro 6, per un periodo di tre anni, per attività di perforazione in Angola;
per conto Eni, lestensione per un periodo di dodici mesi del contratto di utilizzo del jack-up Perro Negro 8, in Italia.
Lutilizzo dei principali mezzi navali nel 2011 e limpatto delle manutenzioni programmate nel 2012 sono indicati nel seguente prospetto:
Mezzo navale venduti non operativi non operativi (n° giorni) (n° giorni) Piattaforma semisommergibile Scarabeo 3 335 30 (a) 123 (a) Piattaforma semisommergibile Scarabeo 4 365 Piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 297 68 (a+b) Piattaforma semisommergibile Scarabeo 6 352 13 (b) 195 (a) Piattaforma semisommergibile Scarabeo 7 365 Nave di perforazione Saipem 10000 365 Nave di perforazione Saipem 12000 355 10 (b) Jack up Perro Negro 2 365 61 (a) Jack up Perro Negro 3 365 29 (a) Jack up Perro Negro 4 365 61 (a) Jack up Perro Negro 5 365 Jack up Perro Negro 6 365 16 (a) Jack up Perro Negro 7 305 60 (a) Jack up Perro Negro 8 365 Tender Assisted Drilling Barge 365 16 (a)
(a) = giorni in cui il mezzo è stato/sarà interessato da lavori di rimessa in classe e/o approntamento.
(b) = giorni in cui il mezzo è stato interessato da interventi di manutenzione a seguito di problematiche tecniche.
Piattaforma semisommergibile Scarabeo 9: iniziate attività il 19 gennaio 2012. Non sono previste fermate per manutenzione nel corso dellanno.
Piattaforma semisommergibile Scarabeo 8: il mezzo è previsto completare i sea trialsentro metà marzo, quindi dovrà ottenere le autorizzazioni a operare da parte delle competenti Autorità Norvegesi. Linizio delle attività è previsto nel corso del mese di aprile.
Drilling: Onshore
| (milioni di euro) | |||||||
|
quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
4° trim.11 vs 4° trim.10 (%) |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
eserc.11 vs eserc.10 (%) |
|
| 180 | 179 | 217 | 20,6 | Ricavi | 688 | 740 | 7,6 |
| (128) | (122) | (148) | 15,6 | Costi | (495) | (507) | 2,4 |
| (30) | (33) | (34) | 13,3 | Ammortamenti | (115) | (131) | 13,9 |
| 22 | 24 | 35 | 59,1 | Utile operativo | 78 | 102 | 30,8 |
| 28,9 | 31,8 | 31,8 | EBITDA % | 28,1 | 31,5 | ||
| 12,2 | 13,4 | 16,1 | EBIT % | 11,3 | 13,8 | ||
| 11(*) | 121 | 149 | Ordini acquisiti | 265(*) | 588 | ||
(*)ordini acquisiti per 338 milioni di euro nel 2010, e 84 milioni di euro nel trimestre, al netto di 73 milioni di euro per la
cancellazione del contratto con Regal Petroleum per il noleggio di due mezzi in Ucraina.
Portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2011: 912 milioni di euro, di cui 423 da realizzarsi nel 2012.
- I ricavi del 2011 ammontano a 740 milioni di euro, con un incremento del 7,6% rispetto al 2010, riconducibile principalmente alla piena operatività di impianti in Sud America e allentrata in operatività di nuovi impianti in Kazakhstan.
- Lutile operativo del 2011 ammonta a 102 milioni di euro rispetto ai 78 milioni di euro del 2010, con unincidenza sui ricavi in crescita dall11,3% al 13,8%. LEBITDA raggiunge il 31,5% rispetto al 28,1% del 2010, grazie principalmente ad una maggiore efficienza operativa e a un più elevato utilizzo degli impianti.
- Tra le principali acquisizioni del quarto trimestre si segnalano:
per conto di vari clienti, contratti ed estensioni di contratti esistenti per lutilizzo di tredici impianti in Sud America, in Nord e West Africa e in Kazakhstan, con diversa durata temporale.
Lattività operativa ha comportato un utilizzo medio degli impianti del 96,1% (94% nel 2010); gli impianti di proprietà al 31 dicembre 2011 ammontano a 91, dislocati nei seguenti paesi: 28 in Venezuela, 21 in Perù, 10 in Arabia Saudita, 8 in Colombia, 7 in Algeria, 5 in Kazakhstan, 3 in Brasile, 3 in Bolivia, 2 in Congo, 2 in Ecuador, 1 in Italia, e 1 in Ucraina. Inoltre sono stati utilizzati 6 impianti di terzi in Perù e 4 impianti di terzi in Kazakhstan (di cui 2 dalla joint company SaiPar).
Si allegano:
gli schemi consolidati di Stato Patrimoniale, Conto Economico riclassificati (il Conto Economico è riclassificato secondo natura e destinazione dei costi operativi) e il Rendiconto Finanziario.
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO
| (milioni di euro) | ||||
| 31 dicembre 2010 | 31 dicembre 2011 | |||
| Immobilizzazioni materiali nette | 7.403 | 8.024 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 760 | 752 | ||
| 8.163 | 8.776 | |||
| - Engineering & Construction: Offshore | 3.617 | 3.851 | ||
| - Engineering & Construction: Onshore | 444 | 464 | ||
| - Drilling: Offshore | 3.204 | 3.550 | ||
| - Drilling: Onshore | 898 | 911 | ||
| Partecipazioni | 105 | 102 | ||
| Capitale immobilizzato | 8.268 | 8.878 | ||
| Capitale di esercizio netto | (658) | (663) | ||
| Fondo per benefici ai dipendenti | (193) | (200) | ||
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 7.417 | 8.015 | ||
| Patrimonio netto | 4.060 | 4.709 | ||
| Capitale e riserve di terzi | 94 | 114 | ||
| Indebitamento finanziario netto | 3.263 | 3.192 | ||
| COPERTURE | 7.417 | 8.015 | ||
| Leverage (indebitamento/patrimonio netto) | 0,80 | 0,68 | ||
| N° AZIONI EMESSE E SOTTOSCRITTE | 441.410.900 | 441.410.900 | ||
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO PER NATURA
| (milioni di euro) | ||||||
|
quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
||
| 2.957 | 3.160 | 3.412 | Ricavi della gestione caratteristica | 11.160 | 12.593 | |
| 5 | 2 | 14 | Altri ricavi e proventi | 14 | 21 | |
| (2.015) | (2.211) | (2.338) | Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (7.711) | (8.729) | |
| (446) | (412) | (505) | Lavoro e oneri relativi | (1.627) | (1.750) | |
| 501 | 539 | 583 | MARGINE OPERATIVO LORDO | 1.836 | 2.135 | |
| (148) | (162) | (178) | Ammortamenti e svalutazioni | (517) | (642) | |
| 353 | 377 | 405 | UTILE OPERATIVO | 1.319 | 1.493 | |
| (20) | (36) | (30) | Oneri finanziari | (110) | (133) | |
| 5 | 4 | 7 | Proventi da partecipazioni | 13 | 19 | |
| 338 | 345 | 382 | UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.222 | 1.379 | |
| (96) | (99) | (110) | Imposte sul reddito | (344) | (392) | |
| 242 | 246 | 272 | UTILE PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI | 878 | 987 | |
| (5) | (21) | (14) | Risultato di competenza di terzi azionisti | (50) | (66) | |
| 237 | 225 | 258 | UTILE NETTO ADJUSTED | 828 | 921 | |
| | | | Plusvalenza da cessione di partecipazioni | 17 | | |
| | | | Effetto fiscale | (1) | | |
| 237 | 225 | 258 | UTILE NETTO | 844 | 921 | |
| 385 | 387 | 436 |
CASH FLOW ADJUSTED (Utile Netto Adjusted+ Ammortamenti) |
1.345 | 1.563 | |
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO PER DESTINAZIONE
| (milioni di euro) | ||||||
|
quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
||
| 2.957 | 3.160 | 3.412 | Ricavi della gestione caratteristica | 11.160 | 12.593 | |
| (2.474) | (2.650) | (2.877) | Costi della produzione | (9.361) | (10.608) | |
| (37) | (46) | (38) | Costi di inattività | (131) | (134) | |
| (39) | (37) | (40) | Costi commerciali | (143) | (158) | |
| (3) | (4) | (1) | Costi per studi, ricerca e sviluppo | (12) | (12) | |
| (5) | 0 | (5) | Proventi (Oneri) diversi operativi netti | (10) | (4) | |
| 399 | 423 | 451 | MARGINE DI ATTIVITA | 1.503 | 1.677 | |
| (46) | (46) | (46) | Spese generali | (184) | (184) | |
| 353 | 377 | 405 | UTILE OPERATIVO | 1.319 | 1.493 | |
| (20) | (36) | (30) | Oneri finanziari | (110) | (133) | |
| 5 | 4 | 7 | Proventi da partecipazioni | 13 | 19 | |
| 338 | 345 | 382 | UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.222 | 1.379 | |
| (96) | (99) | (110) | Imposte sul reddito | (344) | (392) | |
| 242 | 246 | 272 | UTILE PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI | 878 | 987 | |
| (5) | (21) | (14) | Risultato di competenza di terzi azionisti | (50) | (66) | |
| 237 | 225 | 258 | UTILE NETTO ADJUSTED | 828 | 921 | |
| | | | Plusvalenza da cessione di partecipazioni | 17 | | |
| | | | Effetto fiscale | (1) | | |
| 237 | 225 | 258 | UTILE NETTO | 844 | 921 | |
| 385 | 387 | 436 |
CASH FLOW ADJUSTED (Utile Netto Adjusted+ Ammortamenti) |
1.345 | 1.563 | |
R ENDICONTO FINANZIARIO RICLASSIFICATO
| (milioni di euro) | ||||||
|
quarto trimestre 2010 |
terzo trimestre 2011 |
quarto trimestre 2011 |
esercizio 2010 |
esercizio 2011 |
||
| 237 | 225 | 258 | Utile del periodo di Gruppo | 844 | 921 | |
| 5 | 21 | 14 | Utile del periodo di terzi | 50 | 66 | |
| a rettifica: | ||||||
| 145 | 166 | 203 | Ammortamenti ed altri componenti non monetari | 496 | 700 | |
| 138 | (13) | 68 | Variazione del capitale di periodo relativo alla gestione | (70) | (89) | |
| 525 | 399 | 543 | Flusso di cassa netto da attività di periodo | 1.320 | 1.598 | |
| (392) | (257) | (381) | Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali | (1.545) | (1.199) | |
| 20 | 7 | 11 | Disinvestimenti | 53 | 18 | |
| 153 | 149 | 173 | Free cash flow | (172) | 417 | |
| 15 | 2 | 2 | Esercizio stock option | 35 | 13 | |
| (23) | | | Flusso di cassa del capitale proprio | (263) | (297) | |
| (3) | (75) | (44) | Differenze di cambio sullindebitamento finanziario netto e altre variazioni | (18) | (62) | |
| 142 | 76 | 131 | Variazione indebitamento finanziario netto | (418) | 71 | |
| 3.405 | 3.399 | 3.323 | Indebitamento finanziario netto inizio periodo | 2.845 | 3.263 | |
| 3.263 | 3.323 | 3.192 | Indebitamento finanziario netto fine periodo | 3.263 | 3.192 | |